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作为传统和新型健身房的代表,威尔仕和Shape会有什么管理方式的碰撞和融合?
威尔仕健身的革新之路进行得怎样?Shape如何延续高歌猛进的势头?
乐刻的加盟计划进展到哪一步?为何中田健身一个月可以新开40家店?
同为阿里系出来的创始人,乐刻和小黑裙在连锁运营中有什么心得和教训?
从事商业地产咨询代理20年的老兵,他对健身业态的选址和联合有什么建议?
接手超过400家健身场馆转让并购的新秀,又对健身工作室的存亡有什么切身体会?
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